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捷孚聯(lián)合(JFUnited)將國內(nèi)工業(yè)開關(guān)電源市場根據(jù)各企業(yè)的市場份額及產(chǎn)品檔次分成5個(gè)競爭陣營：
第一陣營：目前只有明緯一家，產(chǎn)品定位于中低端市場，國內(nèi)開關(guān)電源的市場份額超過21.4%;明緯2007-2008增速較低，市場份額有所縮小。
第二陣營：主要包括西門子、菲尼克斯和朝陽，產(chǎn)品主要定位于高端市場，3家企業(yè)占國內(nèi)開關(guān)電源整體市場的24.2%。其中，西門子、菲尼克斯是自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，電源產(chǎn)品與其自動(dòng)化產(chǎn)品連帶銷售的優(yōu)勢比較明顯;朝陽以定制業(yè)務(wù)為主，在軌道交通領(lǐng)域有比較高的市場占有率。雖然朝陽2007-2008增長速度有所降低，但西門子和菲尼克斯的增速要高于行業(yè)整體增速，因此2007-2008該陣營市場份額變化不大。
第三陣營：主要包括LAMBDA、德創(chuàng)、歐姆龍、衡孚和創(chuàng)聯(lián)，產(chǎn)品主要定位于中端至低端市場，5家企業(yè)占國內(nèi)開關(guān)電源整體市場的29.8%。其中，LAMBDA為全球開關(guān)電源最大的生產(chǎn)廠家之一，市場知名度較高，衡孚在國內(nèi)工業(yè)開關(guān)電源低端市場有較大的知名度，德創(chuàng)長期專注于電力自動(dòng)化領(lǐng)域，在電力領(lǐng)域市場占有率較高。2007-2008第三陣營市場份額變化不大。
第四陣營：產(chǎn)品主要定位于高端及中高端市場，該陣營多數(shù)企業(yè)為外資品牌，行業(yè)主要8家企業(yè)占國內(nèi)開關(guān)電源整體市場的9.3%;2007-2008第四陣營大部分企業(yè)的增長速度要高于整體市場增速，因此該陣營市場份額有所增長。
第五陣營：產(chǎn)品主要定位于中端至低端市場，行業(yè)主要10家企業(yè)占國內(nèi)開關(guān)電源整體市場的10.2%。2007-2008第五陣營大部分企業(yè)的增長速度低于整體市場增速，甚至零增長或負(fù)增長，因此該陣營市場份額有所減小。
國內(nèi)工業(yè)開關(guān)電源市場需求兩極化明顯，高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品需求量均較大，而中端產(chǎn)品需求較低。國內(nèi)工業(yè)開關(guān)電源市場中，高端產(chǎn)品約占整個(gè)市場份額的24.9%，低端產(chǎn)品約占整個(gè)市場份額的37.3%，而中高端、中端、中低端等產(chǎn)品的各自市場份額均比較低。造成這種現(xiàn)象的原因是國內(nèi)工業(yè)開關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域的需求特點(diǎn)。如電力、軌道交通、石化、冶金等領(lǐng)域?qū)Ω叨斯I(yè)開關(guān)電源的需求較大，而機(jī)械領(lǐng)域的大部分企業(yè)主要采購低端工業(yè)開關(guān)電源。中端產(chǎn)品目前的需求領(lǐng)域主要是一些中小型的電廠、電力設(shè)備、重型機(jī)械、少部分的石化設(shè)備等。<
